Wir begeistern gerne. Begeistern wir auch dich?

Wir suchen eine/n Consultant Accounting & Payroll (w/m) 60-100%

Seien Sie persönlich ein Vorbild: Leben Sie Werte wie: Vertrauen, Zielstrebigkeit, Wertschätzung, Zuversicht und Gemeinschaftssinn.

Verlassen Mitarbeitende das Unternehmen, so muss dies nicht immer von Nachteil sein.

Als Führungskraft sind Sie dann am erfolgreichsten, wenn Sie eher ein Mentor, als ein Chef für Ihre Mitarbeitenden sind.

Einer der wichtigsten Faktoren für eine hohe emotionale Bindung der Mitarbeiter an ein Unternehmen ist die Möglichkeit, die eigenen Stärken zum Einsatz zu bringen.

Mit gezieltem Talentmanagement soll eine langfristige Besetzung von Schlüsselpositionen sichergestellt werden.

Mitarbeiterbeurteilung mit Zielvereinbarung. Setzen Sie die Ziele richtig.

​​​​​​​Die Suche der richtigen Mitarbeiter ist aufwendig und zeitintensiv. Ein Personalwechsel kostet durchschnittlich ein Jahresgehalt.

Unselbständig Erwerbende im können im Kanton Zürich in der Steuererklärung 2020 ihre Berufskosten so geltend machen, wie sie ohne Massnahmen zur Bekämpfung der Covid 19-Pandemie angefallen wären.

Integrationsprozess neuer Mitarbeitenden.

Hilfreiche Tipps für das Einstellungsgespräch.

Mitarbeiter finden – wie und wo? Die Rolle der Social Media Kanäle.

Welche Mitarbeitende passen zu meinem Unternehmen?
Gerade in einem kleineren Team können Mitarbeitende  mit zu unterschiedlichen Werten den Zusammenhalt des ganzen Teams sprengen.

Unsere Mitarbeitenden sind unser Kapital. Glückliche Mitarbeitende plus glückliche Kundinnen und Kunden = erfolgreiche Unternehmungen.

Mehrwert dank neuen Arbeitsplatzmodellen - das klassische Büro im Wandel.

Aufgrund der Situation durch Covid-19 wurden in den meisten Kantonen die ordentlichen Einreichefristen für die Steuererklärungen für natürliche Personen verlängert.

So gewinnen Führungskräfte das Vertrauen ihrer Mitarbeiter

Wer seine Mitarbeiter ständig kontrolliert, verspielt ihre Motivation. Vertrauen ist die Basis jeder Arbeitsbeziehung. Sabine Hockling erklärt, was Chefs beachten müssen.

Der Onboarding-Prozess ist Chefsache

Die ersten Monate eines neuen Mitarbeitenden in einem Unternehmen sind stets eine kritische Zeit.

Was mache ich als Arbeitgeber, um attraktiv für die Arbeitnehmenden der Zukunft zu sein?

Lesen Sie mehr darüber im Teil 2 der Serie über Mitarbeiterführung.